11月1日,资阳管理处党总支召开专题会议,深入传达学习蜀道集团党委书记、董事长张正红调研ballbet公司讲话精神,并结合自身发展实际,研究落实讲话精神的具体举措。
会议指出,张正红董事长在座谈会上的讲话意义重大,从“传承发扬新蜀道起点文化”“找准切口奋力建设新蜀道”“练好内功全面服务新蜀道”三个维度,为公司下一步重点工作清晰指引方向、明确了具体要求。管理处全体员工要紧密围绕岗位实际,将讲话精神贯彻到具体工作中。
会议强调,一是聚焦目标任务,通过全面梳理、深度分析、增添措施等举措,持续激发员工干劲,全力以赴冲刺年度目标任务完成,确保工作按计划推进;二是聚焦智慧高速发展,结合收费站安装“收费机器人”工作部署,积极探索收费道口基本实现无人化收费后的人员配置、业务管理和稽核新模式,以适应高速公路发展新变化;三是聚焦精细化管理,以公众出行需求为出发点,持续调整优化缓堵保畅、施工作业协同、抢险救援和秋冬季恶劣天气应对措施,保障道路畅通,让百姓出行无忧;四是聚焦筑牢防御阵线,严格把控安全风险、运营风险和廉洁风险,明确各岗位在风险防控中的职责,强化监督检查,及时发现并处理问题;五是聚焦队伍建设,依据公司岗位需求和发展规划,借助师带徒、AB岗、外部培训等手段,结合绩效考核激励员工,促进人才发展和创新;六是聚焦企业文化建设,挖掘员工优秀事迹,以榜样精神激励员工争先,凝聚发展力量,共创美好未来。